2024年是中华人民共和国成立75周年,是实现“十四五”规划目标任务的关键一年。市机关事务管理局将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的二十大精神和习近平总书记历次来陕考察重要讲话重要指示精神,按照市委、市政府决策部署,深化拓展“三个年”活动,坚持勤俭办一切事业,进一步补短板、强弱项、抓重点、促提升,全力提升机关事务服务水平和行业治理能力,为谱写宝鸡高质量发展新篇章贡献机关事务力量。
1.扎实推进党的政治建设。牢牢把握机关运行保障的政治性、政务性、政策性,持续深化习近平新时代中国特色社会主义思想教育培训,引导全体党员干部以实际行动坚决捍卫“两个确立”、坚决做到“两个维护”。高质量开展政治机关意识教育、政治忠诚教育,把旗帜鲜明讲政治贯穿于工作全过程。坚决落实中央和省市委各项决策部署,及时向上级党组织请示和报告机关事务工作中的重大问题、重要事项和重要情况,确保坚定正确的政治方向。
2.持续抓好党的创新理论学习。制定党组理论学习中心组和党支部学习计划,严格落实“第一议题”和“领导干部上讲台”制度,持续深入学习习近平总书记来陕考察重要讲话重要指示和全国两会、省市党代会、全委会精神,及时跟进学习习近平总书记最新重要讲话重要指示重要文章。学好用好《习近平著作选读》《习近平谈治国理政》第四卷。举办党员干部专题培训班,实现人员全覆盖,确保党的创新理论学深悟透、走深走实。
3.全面加强意识形态工作。持续加强政治纪律和政治规矩教育,制定意识形态教育实施计划,严格落实意识形态工作责任制。掌握意识形态工作的主动权,管好用好“一微一网”宣传阵地,发挥好宣传主渠道作用。定期开展网络安全教育,加强网络安全监督检查,从严抓好信息系统、微信群、QQ群等管理。加强风险隐患预警、预判、预防,深入开展意识形态领域风险隐患防范和化解工作。组织全体党员抓好“学习强国”APP学习,夯实干部职工思想基础。
4.着力深化集中统一管理。重点聚焦机关用地、办公用房、公务用车、办公设备以及无形资产等领域,加强衔接,理顺机制,从资产权属、配置、使用、处置等方面进行全流程管理,推动资产管理科学化、标准化、精细化。把过紧日子要求贯穿资产管理全链条、各环节,勤俭办一切事业,围绕办公用房、公车管理等重点职能,建立绩效评价、监督检查等机制,用活标准化、信息化手段,在依托资产保障党政机关高效运转中发挥好职能作用。
5.不断深化办公用房管理。持续推进市级党政机关办公用房权属登记,指导县区对标抓好任务落实。灵活房产调剂、使用方式方法,精准做好办公用房零星维修,高效保障党政机关正常运转。靠前服务本轮机构改革,推进全市党政机关办公用房资源合规配置和高效使用。
6.持续提升公车管理水平。修订出台《执法执勤车辆配备使用管理办法》及相关配套制度。分类细化编制公车配备更新计划,从严审核控制公车配备更新。鼓励和倡导全市各级行政事业单位带头使用新能源汽车,力争年底前,市、县两级新购公车中新能源汽车占比分别不低于60%和40%。加强与纪检监察部门协作,加大公车领域执纪检查,规范出行管理。
7.积极推进公共机构节能。加大示范创建力度,力争年内创建国家级节约型公共机构示范单位4家、全国水效领跑单位1家、省级“机关食堂反食品浪费试点单位”2家、垃圾分类示范单位达到30家。积极推动节能技改和新产品运用,启动市行政中心光伏发电、合同能源管理以及新能源汽车充电站等项目论证建设。广泛开展绿色低碳行动,创新开展节能宣传周系列活动,培育节能理念。
8.做优试点后半篇文章。多途径抓好标准宣贯和实操培训,深化、固化标准化思维和方法,切实让标准在运用中发挥生命力。优化标准体系,立足重点业务领域,年内再论证申报省市级地方标准2项以上。加快试点成果转化利用,在全市遴选一批机关事务标准化试点项目,推进标准化建设向县区延展。组织在全市范围内分批开展机关事务标准化“实训大讲堂”,动态做好标准化人才库管理,提升实训前瞻性。不断深化机关事务标准化理论研究,认真梳理经验做法,总结提炼试点建设对机关事务工作的促进提升作用,形成一批可复制、可借鉴的经验做法,持续放大试点溢出效应。
9.不断优化服务品质。推广物业服务社会化改革经验做法,主动顺应需求侧新变化新趋势,稳步推进保洁、安保等服务项目向市场化供给转变,进一步优化服务资产空间配置,努力获得协同效应。巩固深化标准化食堂建设成果,扎实推进制止餐饮浪费,不断优化供餐品质,努力建设机关干部满意的食堂。持续深化会议服务品质化发展,打造在全省有影响力的会务品牌。加强全市“一张网”管理,从严落实公车使用管理各项纪律规定,全力做好公务出行安全用车保障。
10.不断提升专业水平。树立“后勤也是专业”的职业认知,广泛开展会务礼仪、餐饮服务、安全驾驶、设备维保等岗位练兵和技能比武活动,引导一线员工在比学赶超中提高业务水平,为机关事务高质量发展提供人才支撑。
11.全面加强干部队伍建设。牢固树立“重一线、重实干、重实绩、重公论”鲜明导向,聚焦“关键少数”和“绝大多数”,定期开展领导班子研判,推进履责督办,激励干部作为,营造精心谋事、用心干事、专心成事的浓厚氛围。持续办好“机关事务标准化大讲堂”,分批次组织举办干部能力提升培训班,更新工作理念,拓展思维眼界,提升履职本领。实施“晒职责、亮计划、比成效、评标兵”四步工作法,评选一批先进典型,打造忠诚干净担当的高素质干部队伍。